| Description |
1 online resource (210 p.) |
| Contents |
Intro -- Préface de Angel Gurria -- Préface de Lamia Zribi -- Avant-propos -- Remerciements -- Table des matières -- Acronymes et abréviations -- Résumé -- Évaluation et recommandations -- Une application limitée jusqu'au renouveau de 2012 -- Des objectifs ambitieux et des succès indéniables dans tous les domaines -- La persistance d'éléments défavorables -- Suivre pleinement la nouvelle constitution -- Améliorer le système complexe d'exécution de la dépense publique -- Transformer le dialogue de gestion -- Achever la réforme du système comptable |
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Faire évoluer le système d'information d'application de la GBO -- Réformer les contrôles administratifs externes et la Cour des Comptes -- Créer les conditions institutionnelles de la poursuite de la réforme -- Références -- Introduction -- La primauté de la démocratie parlementaire et de l'État de droit -- La situation macroéconomique -- La gestion axée sur la performance -- Notes -- Références -- Chapitre 1. Le nouveau contexte constitutionnel et la gestion budgétaire par objectifs en Tunisie -- Le cadre constitutionnel et législatif actuel des finances publiques en Tunisie |
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La performance et la vision programmatique du projet de LOB -- Notes -- Références -- Chapitre 2. La procédure budgétaire en Tunisie -- Le calendrier et les acteurs de la préparation du PLF -- L'examen et le vote par le parlement du PLF -- Les moyens du travail budgétaire et la transparence de l'ARP et de ses membres -- Notes -- Références -- Chapitre 3. Les outils de suivi et d'évaluation de la performance en Tunisie -- Les documents de la performance -- Résultats de l'expérimentation et l'évaluation de la performance -- Note -- Références |
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Chapitre 4. L'exécution complexe de la dépense publique en Tunisie -- L'exécution traditionnelle de la dépense publique -- Les évolutions récentes de la procédure de contrôle -- La poursuite de la modernisation du contrôle de la dépense avec la GBO -- Notes -- Références -- Chapitre 5. Le responsable de programme et le comptable public en Tunisie -- Le statut de l'ordonnateur et l'apparition du responsable de programme -- L'affirmation attendue du responsable de programme -- Le renforcement du comptable public -- Notes -- Références |
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Chapitre 6. Le renouveau du contrôle de la performance en Tunisie -- Le contrôle de la performance dans certains pays membres de l'OCDE -- Le contrôle de la performance en Tunisie -- Notes -- Références -- Chapitre 7. Le changement de la comptabilité publique en Tunisie -- Le réseau comptable et son système d'information -- Les techniques comptables en Tunisie -- Le changement de la comptabilité publique -- Notes -- Références -- Chapitre 8. L'évolution du système d'information en Tunisie -- La pluralité du système d'information budgétaire et comptable tunisien |
| Summary |
- Préface de Angel Gurria - Préface de Lamia Zribi - Avant-propos et remerciements - Acronymes et abréviations - Résumé - Évaluation et recommandations - Introduction - Le nouveau contexte constitutionnel et la gestion budgétaire par objectifs en Tunisie - La procédure budgétaire en Tunisie - Les outils de suivi et d'évaluation de la performance en Tunisie - L'exécution complexe de la dépense publique en Tunisie - Le responsable de programme et le comptable public en Tunisie - Le renouveau du contrôle de la performance en Tunisie - Le changement de la comptabilité p |
| Notes |
Description based upon print version of record |
| Subject |
Public administration -- Tunisia
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Public administration
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Tunisia
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| Form |
Electronic book
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| ISBN |
9789264265950 |
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9264265953 |
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