Intro -- Préface : -- Mot à l'intention des directeurs généraux et membres des conseils d'administration -- Mot à l'intention des gestionnaires -- Tirer parti du format « guide de voyage » -- L'intérêt de la gestion de carrière pour votre organisme -- Qu'est-ce qu'une « bonne » gestion de carrière? -- Votre parcours de gestion de carrière -- Plus de 40 activités de gestion de carrière Parcours A : 10 minutes de libres -- Parcours B : une heure par semaine -- Parcours C : une demi-journée à quelques mois d'intervalle -- Situations particulières -- Perte d'employés et planification de la relève
Apprivoiser la discussion sur la carrière -- Gestion des changements de vie et des absences autorisées -- Parcours professionnels différenciés selon le genre -- Pratiques liées à la précarité d'emploi -- Carrière et nouveaux diplômés -- Carrière et employés de plus de 50 ans -- Ressources en gestion de carrière pour les organismes à but non lucratif et de bienfaisance -- Embauche et entrevue -- Culture de l'organisme -- Discussions sur la carrière -- Fidélisation du personnel talentueux -- Formation et développement -- Développement des dirigeants -- Avancement au sein de l'organisme
Questions de genre dans les organismes à but non lucratif -- Champions des connaissances -- Bibliographie -- Notes
Summary
Ce guide de voyage novateur de l'experte en main-d'oeuvre Lisa Taylor présente aux organismes à but non lucratif et de bienfaisance plus de 40 conseils et activités économiques pour recruter, mobiliser et fidéliser leur personnel
