Description |
1 online resource (128 pages) |
Contents |
Inhoud; Voorwoord; I Markt; 1a De gezondheidszorg als systeem; Inleiding; Arbeidsdeling en de onderneming; Ketenzorg en zorgketens; De zorg als netwerk; De moraal; 1b Recept voor een zorgnetwerk: de patiënt centraal; Zeven ingrediënten; Peper en zout; 2a Europese zorg zonder binnengrenzen, utopie of werkelijkheid?; Inleiding; Waarom een grensoverschrijdende alliantie of zelfs Europees Universitair Ziekenhuis?; De weg ernaartoe; Haalbaarheidsstudie; Patiënt zo veel mogelijk dicht bij huis behandelen; European Cardio Vascular Centre (CVC); Europese regelgeving |
|
2b Niet de denkers maar de doeners maken de Europese zorgmarktVerstandshuwelijk; Toekomst voor EU-regulering?; Een kwestie van geduld = Een kwestie van geduld; 3a Winst maken in de zorg, waarom eigenlijk?; Innovatie; Markteconomie versus planeconomie; De aandeelhouder; Voorwaarden voor klantgerichte zorg; Solidariteit en tweedeling; 3b Winst in de zorg, trekpaard of Bokito?; Winst in de zorg; Winters verhaal; Randcondities; 4a To merge or not to merge?; Waarom samenwerken en met wie?; Voorgeschiedenis en voorbodes; Specialisten tonen initiatief; Valkuilen |
|
4b Samenwerking en de toezichthouder(s)Fuseren of samenwerken?; Self assessment; Ter overdenking; 5 Umwertung aller Werten; Inleiding; Kwaliteit als drijver; Keuzes in regionaal zorgaanbod; Bureaucratie; Meer samen optrekken; Verantwoordelijkheid voor toekomst; DEEL II Interne organisatie; 6 Het excellente ziekenhuis; prioriteiten voor de bestuurder; Prioriteiten; Excelleren door te investeren in strategische prioriteiten; 7 Governance in de zorg: een vak; Inleiding; Verantwoording en toezicht; Extern én intern; Verantwoording waarover en toezicht waarop?; Competenties van het toezicht |
|
Complexiteit van de zorgRelatie met specialisten; Deconfitures; Weten regelgeving; Elkaar de maat nemen; Toezicht op toezicht; Nevenfunctie; 8a Prestatie-indicatoren: minder is meer; Inleiding; Bruikbare gegevens; Zinnig, zuiver en haalbaar; De kunst van het weglaten: zuinig; Tijdrovend handwerk; Minder is meer; 8b Indicatoren in het ziekenhuis, de weg naar volwassenheid; Leiderschap gevraagd; Maak de arts verantwoordelijk; Op weg naar een cultuur van kwaliteit; 9 Succesvol ondernemerschap: strategie en structuur combineren met aandacht voor mensen |
|
Het hrm-beleid een strategische positie geven, hoe doe je dat?Agendapunt 1. Medewerkers die zich nauw betrokken en gewaardeerd voelen; Agendapunt 2. Inspirerende leiders, die de strategie niet alleen uitleggen maar de medewerkers erbij betrekken; Agendapunt 3. Eenvoudige en efficiënte besturing; Conclusie; 10 Fiscaliteit: de zorg en horizontaal toezicht; Inleiding; Traditionele werkwijze Belastingdienst; Achtergronden horizontaal toezicht; Uitwerking van horizontaal toezicht; Tax Control Framework; Is horizontaal toezicht toe te passen in de zorgsector?; Deel III Overheidstoezicht |
Summary |
Excelleren in de zorg, deel uit de Skiprreeks, gaat over het bovengemiddeld ondernemen, besturen gericht op innovatie en kwaliteit én het ondernemerschap in de zorg. Aan het woord komen bestuurders met passie voor de zorg, bestuurders met een visie en bestuurders die initiatief nemen en kansen benutten wanneer deze zich voordoen. Daarnaast vertellen experts en deskundige adviseurs hoe ze de bestuurder bijstaan in het streven naar excellente zorg. Zo ontstaat een totaalbeeld van ondernemen in de zorg aan de hand waarvan de lezer zich kan inleven in de positie van de zorgbestuurder die zich geconfronteerd weet met belangrijke dilemma's. Excelleren in de zorg gaat in op marktkansen, organisatorische en juridische randvoorwaarden en managementkeuzes. Dit boek is dan ook niet één verhaal, maar een bundeling van ervaringen en praktijkvoorbeelden bij actuele thema's in de zorg, verdeeld in het drieluik markt, interne organisatie en overheidstoezicht |
Subject |
Medical care.
|
|
Medicine.
|
|
Health services administration.
|
|
Entrepreneurship.
|
|
Health Services Administration
|
|
Entrepreneurship
|
|
Quality of Health Care
|
|
Medicine
|
|
Patient Care Management
|
|
Patient Care Management -- methods
|
|
Patient Care
|
|
medicines (material)
|
|
entrepreneurs.
|
|
medicine (discipline)
|
|
Health services administration
|
|
Entrepreneurship
|
|
Medical care
|
|
Medicine
|
Form |
Electronic book
|
Author |
Maagdelijn, E., editor
|
|
Sluijs, J. J. M., editor
|
|
Verkoulen, M., editor
|
ISBN |
9789031379859 |
|
9031379859 |
|
9031379840 |
|
9789031379842 |
|