Description |
1 online resource (227 pages) |
Contents |
Frontmatter -- Vorwort zur Neuauflage -- Vorwort der Erstausgabe -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Einleitung -- 2 Grundlagen des Employer Branding -- 3 Empirische Basis des Employer Branding -- 4 Funktionen und Wirkungsbereiche des Employer Branding -- 5 Der Mitarbeiter als interner Kunde -- 6 Differenzierung durch Employer Branding -- 7 Diversity Management -- 8 Die Bedeutung der Führungskräfte im Employer Branding Prozess -- 9 Die Rolle der Mitarbeitervertretung im Employer Branding Prozess -- 10 Die Employer Branding Strategie -- 11 Das HR-Audit -- 12 Umsetzung des Employer Branding Prozesses -- 13 Evaluation der Employer-Branding Aktivitäten -- 14 Die Praxis attraktiver Arbeitgeber -- 15 Weitere Unternehmensbeispiele -- 16 Fazit und Ausblick -- Index |
Summary |
Die Auswirkungen des sich bereits heute abzeichnenden soziodemographischen Wandels und einer zunehmend internationalisierten und globalisierten Welt stellen Unternehmen vor eine besondere Herausforderung: Einerseits wird qualifiziertes Personal, ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen, immer knapper. Andererseits nimmt die Bedeutung der Mitarbeiter als Differenzierungsfaktor vom Wettbewerb deutlich zu. Für Unternehmen bedeutet dies, dass sie gezwungen sind, eine Strategie zu entwickeln, um trotz des zunehmend knappen Angebots qualifizierte Mitarbeiter für sich zu finden und dauerhaft an si |
Notes |
Print version record |
Subject |
Branding (Marketing)
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branding.
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BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management.
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BUSINESS & ECONOMICS -- Management.
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BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science.
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BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior.
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Branding (Marketing)
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Form |
Electronic book
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Author |
Wedel-Klein, Anne
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ISBN |
9783486754377 |
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3486754378 |
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