| Description |
1 online resource (166 pages) |
| Contents |
Couverture; Page de titre; Avant-Propos; Première Partie; Coaching et performance, le grand malentendu?; Deuxième Partie; Genèse du coaching : mais d'où vient ce métier?; Genèse du coaching : mise au point et perspectives; La bonne idée de Sandrine; Cher lecteur, à vous de juger!; Troisième Partie; Le coaching analysé par le prisme de la Spirale Dynamique; L'intimité du coaching : Sens unique ou circulation libre?; Troisième Partie (Suite); L'intimité du coaching : Sens unique ou circulation libre?; Quatrième Partie; Du bien-fondé du métier de coach; Cinquième Partie |
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Le coaching est-il au service du client ... ou du coach?Sixième Partie; Le coaching génère-t-il de la cohésion sociale?; Septième Partie; L'image des coachs : père, trainer, gourou?; Le coaching souffre peut-être actuellement de son ego autosuffisance?; Huitième Partie; Le coaching relève-t-il de la morale ou de l'éthique?; Neuvième Partie; Pourquoi les coachs se disputent-ils?; Dixième Partie; En quoi les détracteurs du coaching sont-ils utiles?; Onzième Partie; Digressions libres autour de l'avenir du coaching; Douzième Partie; Boucler la boucle : Ressentis et conclusions; Copyright |
| Notes |
Print version record |
| Subject |
Employee motivation.
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Employee motivation
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| Form |
Electronic book
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| Author |
Meulemans, Max
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Tribout, Sandrine
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| ISBN |
9782511014189 |
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2511014181 |
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